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Área de práctica

Consultoría Estratégica

Análisis, estrategia y ejecución para organizaciones que aspiran a liderar en su sector.

Nuestro enfoque

Estrategia que se traduce en resultados reales

En Evolución Estratégica entendemos la consultoría estratégica como un proceso de transformación conjunto. No entregamos informes: construimos con tu equipo las soluciones que vuestra organización necesita para crecer, adaptarse y liderar.

Nuestra metodología combina el rigor analítico con el conocimiento profundo del contexto español y europeo, asegurando que cada estrategia sea ambiciosa, realista y ejecutable.

"La mejor estrategia es la que el equipo comprende, comparte y es capaz de ejecutar con convicción."

Con más de 15 años de experiencia y más de 200 proyectos de consultoría completados, sabemos que cada organización es única. Por eso, nunca aplicamos soluciones genéricas: cada proyecto comienza con un diagnóstico profundo y termina con un plan de acción personalizado.

200+
Proyectos de consultoría completados
34%
Incremento medio de revenue en clientes
12
Sectores con experiencia profunda
6 m.
Tiempo medio de un proyecto estándar
Áreas de práctica

¿En qué podemos ayudarte?

Cuatro líneas de trabajo complementarias para abordar cualquier reto estratégico de tu organización.

🗺️

Planificación Estratégica

Definimos junto a tu equipo directivo la visión a largo plazo, los objetivos estratégicos y la hoja de ruta para alcanzarlos. Desde el análisis del entorno hasta el cuadro de mando integral.

  • Análisis PESTEL y Five Forces
  • Definición de visión, misión y valores
  • Mapa estratégico y Balanced Scorecard
  • OKRs y KPIs de seguimiento
  • Talleres de ideación estratégica
🏗️

Reestructuración Organizacional

Diseñamos estructuras organizativas eficientes que alinean las capacidades humanas con los objetivos del negocio, optimizando la toma de decisiones y la agilidad operativa.

  • Diagnóstico organizacional 360°
  • Rediseño de estructuras y organigramas
  • Definición de roles y responsabilidades
  • Gestión del cambio asociada
  • Plan de comunicación interna
⚙️

Optimización de Procesos

Identificamos cuellos de botella, eliminamos ineficiencias y rediseñamos procesos para maximizar la productividad, la calidad y la satisfacción del cliente.

  • Mapeo y análisis de procesos AS-IS
  • Rediseño de procesos TO-BE
  • Metodologías Lean y Six Sigma
  • Automatización y digitalización de procesos
  • Indicadores de rendimiento operativo
🌍

Consultoría de Expansión

Acompañamos a empresas en sus procesos de expansión geográfica, entrada en nuevos mercados, fusiones y adquisiciones con un enfoque riguroso y orientado a la creación de valor.

  • Análisis de nuevos mercados y viabilidad
  • Plan de internacionalización
  • Due diligence estratégica
  • Integración post-fusión
  • Modelo de negocio en nuevos mercados
Resultados reales

Casos de éxito destacados

Una pequeña muestra de los proyectos en los que hemos generado impacto medible y sostenible.

Sector Industrial

Transformación estratégica en grupo industrial asturiano

Reto

Grupo con 4 unidades de negocio sin estrategia consolidada, pérdida de cuota de mercado y estructura organizativa obsoleta que frenaba la innovación y la toma de decisiones.

Solución

Plan estratégico a 5 años, reestructuración organizativa con nuevos roles de liderazgo y rediseño de los procesos comerciales y de operaciones.

Resultado

+28% de EBITDA en 18 meses. Recuperación de cuota de mercado en 3 de los 4 segmentos.

Sector Retail

Expansión y transformación digital en cadena de retail

Reto

Cadena regional de 25 tiendas con modelos de operación inconsistentes, sin estrategia omnicanal y con alta rotación de personal directivo.

Solución

Diagnóstico organizacional, estandarización de procesos operativos, diseño del modelo omnicanal y programa de desarrollo del liderazgo tienda.

Resultado

Reducción del 40% en rotación de directivos. Incremento del NPS de 31 a 67 puntos en 12 meses.

Ver todos los casos de éxito
Proceso de trabajo

Nuestra metodología en 5 pasos

Un proceso estructurado, transparente y colaborativo que garantiza resultados medibles.

🔍

Diagnóstico

Análisis profundo de la situación actual, entrevistas con stakeholders y benchmarking sectorial.

🧭

Estrategia

Co-creación con el equipo directivo de la estrategia y priorización de iniciativas.

✏️

Diseño

Diseño detallado de soluciones, modelos, estructuras y planes de acción.

🚀

Implementación

Acompañamiento activo en la ejecución, gestión del cambio y resolución de obstáculos.

📊

Evaluación

Medición de resultados, ajuste del plan y transferencia de conocimiento al equipo.

Acuerdo de consultoría estratégica
Nuestra promesa

Un partnership real, no un proveedor externo

Cuando trabajamos con una organización, nos integramos como parte de su equipo. Compartimos información, asumimos responsabilidades y celebramos los éxitos juntos. Esa es nuestra forma de entender la consultoría.

No firmamos proyectos para entregar documentos. Firmamos compromisos para generar transformación. Cada propuesta incluye métricas de éxito claras y un seguimiento post-proyecto de 3 meses sin coste adicional.

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Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber

¿Cuánto dura un proyecto de consultoría estratégica? +
La duración varía según el alcance del proyecto. Un diagnóstico estratégico puede completarse en 4-6 semanas, mientras que un proceso de transformación organizacional completo puede extenderse entre 6 y 18 meses. En la propuesta inicial definimos siempre un calendario detallado con hitos y entregables claros.
¿Trabajáis con empresas de cualquier tamaño? +
Sí, trabajamos con empresas de todos los tamaños, desde pymes con 20 empleados hasta grandes corporaciones y grupos empresariales. Adaptamos la metodología, el equipo asignado y el presupuesto a las necesidades y posibilidades de cada cliente. El 60% de nuestros clientes son empresas medianas entre 50 y 500 empleados.
¿Cómo medís el éxito de un proyecto? +
Al inicio de cada proyecto definimos conjuntamente los KPIs de éxito: indicadores financieros, operativos, de satisfacción o de cultura, según los objetivos del proyecto. Establecemos una línea base, medimos periódicamente durante el proyecto y realizamos una medición final comparativa. El 98% de nuestros clientes reporta haber alcanzado o superado los objetivos acordados.
¿Qué diferencia a Evolución Estratégica de otras consultoras? +
Tres elementos nos distinguen: primero, nuestro modelo de co-creación, en el que trabajamos codo a codo con tu equipo en lugar de entregar un informe desde fuera. Segundo, nuestra combinación única de consultoría estratégica y coaching ejecutivo, que asegura tanto la solidez del plan como la capacidad del equipo para ejecutarlo. Tercero, nuestro seguimiento post-proyecto de 3 meses sin coste adicional.
¿Podéis trabajar de forma remota o sólo presencial? +
Trabajamos tanto en formato presencial como remoto o híbrido, adaptándonos a las necesidades de cada cliente. Contamos con herramientas digitales de colaboración que permiten una experiencia de trabajo conjunto igualmente efectiva en cualquier modalidad. Nuestra sede está en Oviedo pero operamos en todo el territorio nacional.

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